DBR77ブースへ、ぜひお立ち寄りください
私たちのソリューションが、貴社の製造現場・生産オペレーションをどのように変革できるか、会場でご紹介いたします。
会期
2026年9月9日（水）〜11日（金）
会場
幕張メッセ（千葉県）
小間番号
A13-30
Consultify
DX戦略立案・マネジメントソリューション
自社に最適化したDXロードマップの立案から実行、運用までを一気通貫で支援するソフトウェア
主な機能
- DX戦略の立案
- AIによる施策・タスクの自動生成
- 実行管理・プロジェクトマネジメント
- ロードマップの更新・運用
- 経営視点でのモニタリング
導入メリット
- DX推進の体系化
- ロードマップの可視化
- 実行進捗の的確なトラッキング
- 最新トレンド・技術への柔軟なアップデート
- コンサルタントとの効率的な協働環境
解決する経営課題
- DX成熟度の診断に多大な工数がかかる
- 変革の進捗状況を把握しづらい
- デジタル化プロセスを継続的にアップデートする必要がある
実現を支援するゴール
- 自社の経営目標に紐づいた実効性のある施策の立案
- DX施策に関する部門横断の合意形成
- DXの確実な実行・実現
- デジタル投資のROI算出とモニタリング
本ソリューションならではの強み
Consultifyは貴社の成長に合わせて進化し続けます。DX推進のフェーズが進むごとに、システムが自動的に最適化され、その時点で必要となるベストプラクティスをタイムリーにご提案します。これにより、常に自社の状況に即した、実践的で最新の提案を活用いただけます。
役職別に見る導入価値
Consultifyは、成熟度診断・優先順位の設定・施策の実行・成果の定着までDX推進を一気通貫で体系化。明確な役割分担とガバナンス体制のもと、測定可能な改善を継続的に実現します。
成熟度診断（アセスメント）
SIRI・ADMAおよび独自フレームワークをベースに、現状のベンチマーク評価・課題（ギャップ）の特定・優先順位付けされた実行計画の策定までを体系的に支援します。
- ✓データに基づくスコアリングとギャップ分析
- ✓インパクト・実現可能性・依存関係を踏まえた施策の優先順位付け
- ✓実行フェーズにおける明確な役割分担・マイルストーン・ガバナンス
- ✓継続的改善（カイゼンサイクル）のためのベースライン設定
- •優先事項・進捗・リスク・依存関係を一元管理する経営ダッシュボード
- •QCD・ROIとの連動：「やった感」で終わらせず、定量目標に紐づいた施策管理
- •社内調整（根回し・稟議）を後押しする、意思決定に直結するサマリー
- •ポートフォリオ管理：投資判断・中止・拡大の標準基準を明確化
- •拠点・グループ会社へ横展開可能な標準モデル
- •QCD・安全性と整合した運用ロードマップ
- •部門横断での明確な役割分担・マイルストーン・課題（ボトルネック）の可視化
- •生産や立ち上げ期間への影響を最小化する実行順序の最適化
- •定着化の仕組みを標準搭載：稼働後も改善効果を維持
- •生産・品質・保全・ITを一つの計画に統合し、部門連携を強化
- •現状・停滞ポイント・担当者を一目で把握できる実務的な可視化
- •対応状況の標準化されたトラッキング（施策の抜け漏れを防止）
- •現場の気づきを承認済み施策につなげる一連のフロー
- •本社報告の効率化：統一フォーマットでスライド作成の手間を削減
- •ナレッジをシステム上に蓄積し、カイゼンの再現性を高める
- •直行率（FPY）・不良率・廃棄・クレーム・監査に連動した施策管理
- •責任の所在を明確にした是正・予防処置（CAPA）のトラッキング
- •標準化されたドキュメント管理と意思決定の記録（監査対応）
- •品質改善に向けた部門間連携のスピードアップ
- •一過性で終わらせない、品質改善の継続的な定着
- •ダウンタイム・MTBF/MTTR・スペアパーツ・予防保全（PM）遵守率に連動した施策管理
- •生産制約を踏まえた優先順位付けとスケジューリング
- •信頼性向上プロジェクトにおける保全・生産・IT部門の連携強化
- •成果のトラッキングと改善効果の継続的な維持
- •場当たり的な対応（火消し）を減らし、計画的な改善へシフト
- •明確なライフサイクル管理：診断 → 優先順位付け → 実行 → 定着
- •依存関係のマッピングによる、システム連携時の想定外トラブルの未然防止
- •標準テンプレートとゲート管理による、安定した品質でのデリバリー
- •現場部門との連携強化：場当たり的な依頼を削減
- •社内統制（内部監査対応）に資する、意思決定・進捗のトレーサビリティ
- •コスト・便益・リスクを俯瞰したポートフォリオ管理
- •稟議承認に対応した、統一フォーマットのビジネスケース
- •スケジュール・予算の乖離に対する早期アラート
- •プロジェクト終了後も継続する便益トラッキング
- •優先順位付け・予算配分における明確なロジック
- •タスク・意思決定・ドキュメント・進捗を一元管理する協働プラットフォーム
- •成熟度診断結果と優先順位を活用した、迅速なオンボーディング
- •役割分担とマイルストーンの明確化
- •標準化された成果物・レポートフォーマット
- •単なる報告書ではなく、持続可能なマネジメント体制を残すご支援
PoCパートナーシッププログラム（日本）
PoC（概念実証）パートナーとしてぜひご参加ください
各業界から20社限定で募集する、PoCパートナーシッププログラムへのご参加をお待ちしております。パートナーの皆さまには、月1回・約30分のフィードバックセッションを通じて、DBR77が日本市場のニーズに合わせたソリューション改善にご協力いただく代わりに、特別価格でソフトウェアをご利用いただけます。
諸条件は、貴社の状況に応じて個別にご相談・調整いただけます。
フェーズ1：導入・カスタマイズ（1〜3ヶ月目）
まずワークショップを通じて貴社の要件・目標をヒアリングします。このフェーズでは、ソリューションを可能な限り無償でカスタマイズ。ライセンス範囲外の追加サービス（IoTセンサー連携、個別インテグレーション等）は特別割引価格でご提供します。カスタマイズ完了後、フェーズ2へ移行します。
フェーズ2：有料PoC（12ヶ月間の利用）
貴社が日本市場における適正価格と考える金額をご申告いただき、実際のお支払いはその50%のみ。貴社にとって高いコストパフォーマンスを実現すると同時に、DBR77が日本市場向けの適正な標準価格を設定する一助となります。
PoC終了後：長期パートナーシップ
全PoCパートナーからのフィードバックをもとに標準価格を設定します。創設パートナーとして、標準価格から永続的に50%の割引を適用いたします。
日本国内で既に協業実績のあるDBR77の顧客・パートナー企業（一例）
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DBR77東京オフィス
東京オフィスを開設しました。品川を拠点に、日本のお客様・パートナーの皆さまを現地でサポートいたします。
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