ご関心をお寄せ頂き、誠に有難うございます。

東京で開催されたFactory Innovation Week 2026のDBR77ブースにお越しいただき、そしてConsultinityにご関心をお寄せ頂き、誠に有難うございます。

私たちの解決策がお客様の産業業務をどのように変革できるか、ご紹介します。

Consultinity

デジタル•トランスフォーメーション戦略・管理

個別のデジタル•トランスフォーメーション•ロードマップを計画、実行、維持するためのソフトウェア

主な機能

  • デジタル•トランスフォーメーション計画
  • AI支援による施策と作業の作成
  • 実行&プロジェクト管理
  • ロードマップ維持
  • 戦略的監督

メリット

  • デジタル•トランスフォーメーションへの構造化されたアプローチ
  • 明確なロードマップの可視化
  • 実行追跡の改善
  • 最新の動向と技術への容易な適応
  • 効率的な協働のためのコンサルタント利用

解決する課題

  • 企業のデジタル成熟度分析に時間がかかる
  • トランスフォーメーション進捗の追跡困難
  • デジタル化工程の継続的な適応と改善の必要性

達成を支援する目標

  • 個別のビジネス目標に沿った意味のある施策の作成
  • デジタル施策へのチーム連携
  • デジタル•トランスフォーメーションの成功
  • デジタル投資のROI算出と追跡

このソリューションの特長

Consultinityは、お客様の組織とともに進化します。デジタル•トランスフォーメーションの各段階を進む中で、システムは継続的に適応し、次のフェーズに向けた最新のベストプラクティスをご提案します。これにより、お客様のチームは常に、現在の発展段階に合わせた適切かつ最新の推奨事項を活用できます。

役職別に見る提供価値

Consultinityはデジタル•トランスフォーメーションを一貫したで構造化します:成熟度の評価、優先順位の定義、施策の実行、そして明確な責任体制と統治による測定可能な改善の持続。

成熟度診断

SIRI + ADMA + 独自枠組みに基づく — 現状の基準比較、ギャップの特定、優先順位付けされた実行計画の作成。

  • 根拠に基づくスコアリングとギャップ分析
  • 影響度、実現可能性、依存関係による優先順位付けされた施策
  • 実行のための明確な責任体制、中間目標、統治
  • 継続的改善(改善周期)のための基準値
  • 優先事項、進捗、リスク、依存関係の経営層向け管理画面
  • QCD/ROI連携:「活動」ではなく、測定可能な目標に紐づく施策
  • 社内調整(関係者調整・稟議)を円滑にする意思決定サマリー
  • 全体最適の管理・統制:資金配分、中止、スケールの標準基準
  • 工場やグループ会社間で再現可能なモデル
  • QCDと安全に整合した運用ロードマップ
  • 機能間で明確な責任体制、中間目標、阻害要因
  • 生産と立ち上げ期間への混乱を避けるための段階的な実施設計
  • 持続性の組み込み:稼働後も改善を維持
  • より強力な連携:生産–品質–保全–ITが一つの計画で
  • 実用的な可視性:何が起きているか、何が滞っているか、誰がオーナーか
  • 標準化された対応追跡(「迷子の施策」なし)
  • 課題から対応への流れ:観察から承認済み施策へ
  • 本社への報告が容易に:一貫した様式、手動スライド作成の削減
  • 繰り返しカイゼンのために知識がシステムに残る
  • FPY、不良率、スクラップ、クレーム、監査に紐づく施策
  • 明確な説明責任と是正/予防処置の追跡
  • 標準化された文書と決定の痕跡(監査対応)
  • 品質改善のためのより迅速な部門間調整
  • 最初の推進後も品質改善が薄れないように維持
  • ダウンタイム、MTBF/MTTR、スペアパーツ、PM遵守に紐づく施策
  • 生産制約を考慮した明確な優先順位付けとスケジュール管理
  • 信頼性向上活動のためのチーム間連携(保全–生産–IT)
  • 結果を追跡し、長期的に改善を維持
  • 火消しを減らし、計画的改善を増やす
  • 明確な工程:評価 → 優先順位付け → 実行 → 持続
  • 統合の予期せぬ問題を防ぐ依存関係図式化
  • 一貫した納品のための標準雛形と関門
  • 業務とのより良い連携:場当たり的な要求の削減
  • 社内保証のための追跡可能な決定と進捗
  • 費用、便益、リスクの全体俯瞰
  • 稟議承認のための一貫したビジネスケースフォーマット
  • スケジュール/予算逸脱の早期警告
  • プロジェクト終了後も生き残る便益追跡
  • 優先順位付けと資金配分のための明確な論理
  • 構造化された協働環境:作業、決定、文書、進捗
  • 成熟度診断結果と優先順位を使用した迅速な立ち上げ支援
  • 責任と中間目標の明確な分担
  • 標準的な成果物と報告フォーマット
  • 報告だけでなく、持続可能な管理体制を残す

PoC提携制度 Japan

PoC(概念実証)パートナーとしてご参加ください

様々な業界から20社限定のPoC提携制度へのご参加をお待ちしております。PoCパートナーとして、月1回約30分の意見面談を通じてDBR77が日本のお客様のニーズに合わせて解決策を適応させるお手伝いをしていただく代わりに、特別条件でソフトウェアをご利用いただけます。

すべての条件は、お客様の具体的なニーズに合わせて個別に相談・調整可能です。

フェーズ1:導入・カスタマイズ(1〜3ヶ月目)

まずワークショップを通じてお客様のニーズと目標を把握します。この期間中、お客様の要件に合わせて可能な限りソリューションをカスタマイズします(無料)。ソフトウェア使用許諾以外の追加サービス(IoTセンサー接続、個別連携など)は割引料金でご利用いただけます。カスタマイズ完了後、フェーズ2へ移行します。

フェーズ2:有料PoC(12ヶ月間の利用)

お客様が日本市場でこのソフトウェアにふさわしいと考える価格を申告していただき、その申告額の50%のみをお支払いいただきます。これにより、お客様にとっての高い価値を確保しながら、DBR77が日本向けの適切な標準価格を設定するのに役立ちます。

PoC終了後:長期提携

すべてのPoCパートナーからの意見に基づいて標準価格が設定されます。創設PoCパートナーとして、標準価格の永続的な50%割引を受けられます。

この限定提案はすべてのDBR77製品に適用されます。
日本の標準価格が設定されるまで、個別サービスはヨーロッパ価格に基づいて30%割引で提供されます。

日本で既に協業しているDBR77の顧客・パートナー企業の例

Hitachi Energy
WALC
Kawasaki Robotics
FANUC
MAGNA
ArcelorMittal
Lear Corporation
IGPI
YASKAWA

DBR77製品連携体系

PoCパートナーとして、単一の製品に限定されません。産業デジタル解決策の完全な連携基盤に利用できます。

現在の製品

Consultinity

デジタル•トランスフォーメーション戦略・管理

IRIS77

工場運用基盤

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IoT解決策

工場接続連携基盤

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デジタルツイン

仮想工場シミュレーション

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マーケットプレイス

自動化・技術パートナー基盤

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私たちの製品がどのように連携して包括的なデジタル•トランスフォーメーション基盤を構築するかをご覧ください。

会話を始めましょう

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お客様のデジタル•トランスフォーメーションの旅をサポートする方法について話し合うための、ご都合の良い時間帯をご予約ください。

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Pawel Mroczkowski
Executive Director Western Europe & Asia

DBR77東京オフィス

東京オフィスの開設を予定しております。日本での現地拠点についての詳細は、今後の発表をお待ちください。

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